Responsables d'équipe ou futurs responsables en industrie alimentaire (production, maintenance, logistique, commercial...)
Aucune exigence de pré-requis
- etre capable de mobiliser les compétences indispensables à la gestion et l’animation d’une équipe au quotidien
- etre en mesure d'adapter son management aux équipes et aux personnes
- etre en mesure d'adapter son management aux équipes et aux personnes
- savoir prendre du recul pour faire évoluer ses pratiques managériales
- savoir optimiser sa communication
- etre en mesure d'améliorer ses pratiques en situation de stress, de conflits
- Prendre (ou redéfinir) ses marques
- identifier ses mission - les rôles-clés du manager
- identifier les piliers de la crédibilité hierarchique
- identifier son style de management, l'adapter au contexte
- se donner des repères et assoir sa pratiques sur les fondamentaux
- Bien communiquer - savoir écouter
- améliorer sa communication - écoute active et reformulation
- savoir donner un ordre - une consigne - faire exécuter une tache
- conduire un entretien - un échange en face à face
- conduire des réunions 'utiles'
- Manager le collaborateur
- définir un objectif - définir les missions
- développer la motivation - remotiver
- réagir en cas d'erreur dans une dynamique de progrès
- piloter un collaborateur : apprécier compétences et résultats, savoir formuler un compliment ou une critique
- Manager l'équipe
- comprendre la dynamique des groupes
- instaurer, développer l'esprit d'équipe et de coopération
- piloter et mobiliser son équipe
- gérer les sollicitations
- Gérer les conflits
- comprendre et analyser un conflit
- identifier sons style en situation de conflit - gérer son stress
- se doter de repères facilitateurs : la d.e.s.c.
- traiter avec les personnalités 'particulières'